ON HA DE REALITZAR EL CANVI L’ORGANITZACIÓ?

Treballant en les organitzacions i amb les organitzacions amb el suport dels nivells neurològics observo i constato que causa certa sorpresa evidenciar que hi ha diferents nivells de canvi.
Qualsevol situació o experiència viscuda pot tenir resposta en els nivells de: entorn,comportament, capacitat, creences,valors i identitat.
On ha de realitzar el canvi l’organització ?
Dilts i DeLoizer utilitzen certa metàfora que pot servir per a una comprensió més gran:
“El nivell de canvi remediatiu és com arrencar les males herbes que creixen en un camp.
El nivell de canvi generatiu és similar a plantar noves llavors amb  la intenció que neixin noves plantes.
El nivell de canvi evolutiu implica transformar profundament la naturalesa del propi terreny en què creixen i es desenvolupen tant les plantes com les llavors ”.
En els equips humans que constitueixen les organitzacions sorgeixen en moltes ocasions situacions que anomenem conflictes o problemes i els intentem resoldre des de la mirada del canvi, volem posar-hi remei: ”traiem les males herbes, amb la il.lusió que s’ha acabat el problema, encara que amb el temps torna a aparèixer ”.
Els canvis transformadors de veritat, és a dir el canvi des del que es pot construir una nova realitat i que se sosté en el temps, són canvis que es donen en els nivells generatius i evolutius.
Consisteix en no fer el mateix per obtenir el mateix, és introduir noves llavors per esperar noves plantes, és fer coses diferents per obtenir resultats diferents i és atrevir-se a un pas més: és re-inventar el camp, la terra. És reinventar-se, repensar-se. Re-descobrir la (missió-visió de la organització) i com emprendre el camí d’aprenentatge i transformació que ens reconnectarà amb la nostra esencia, transformarà les creences i els hàbits limitants.

Antoni Lacueva

Trainer didacta PNL

PSICOHIGIENE= PENSAMIENTOS DE CALIDAD

Hablar de la mente quizas sea una cierta pretensión. Escribo desde mi propia vivencia y de compartir con muchas personas en diferentes cursos y acciones de intervención aquello que nos decimos.

Comparto que nuestros pensamientos son el fundamento de nuestros infiernos o nuestros cielos. Nuestras interpretaciones permiten activar las emociones que nos conducen a la acción. Acciones adecuadas o no.

¿Podemos contribuir en fabricar pensamientos útiles?

Pensamientos que nos permiten sentirnos cargados de energía, que nos permiten actuar y nos abren puertas de sentido a lo que vivimos.

La realidad dicen: es tozuda. La realidad es imperativa .

Los pensamientos de calidad, de alto nivel, son aquellos que sonríen y aceptan a la realidad y si se puede nos llevan a actuar sobre ella y si no se puede, quizás nos permiten darle algún sentido.

La realidad es una, pero nuestra manera de abordarla y vivirla es personal y singular.

El pensamiento de calidad, está al servicio de la acción.  Acción que crea. Estos pensamientos acarician la realidad y “si se deja” la transforman.